Kiinteistötoimen palvelut
Käytännössä toimimme projektipäällikkönä eli rakennuttajakonsulttina erilaisten korjaus- ja uudishankkeiden valmistelun, hankesuunnittelun, suunnittelun ohjauksen ja kilpailutuksen sekä valvonnan ja rakennusvaiheen aikaisissa rakennuttamisen tehtävissä. Toimimme esimerkiksi isännöitsijän ja hallituksen tukena hankkeen valmistelussa ja eteenpäin viemisessä. Teemme myös erilaista kiinteistökannan strategista ja taloudellista selvitys- ja suunnittelutyötä. Meillä on kokemusta sekä julkisen sektorin että taloyhtiön päätöksenteon valmistelusta.
Muut ovat tehneet yhteistyötä kanssamme erityisesti näissä
Skenaarioselvitykset
Toimintavaihtoehtojen skenaarioselvityksessä tutkitaan yhteisön toiminnot ja niihin liittyvät tilatarpeet, analysoidaan mahdolliset nykyiset tilat sekä selvitetään vaihtoehdot tilatarpeiden täyttämiseksi. Selvityksessä kuvataan eri vaihtoehtojen – kuten kohteen saneerauksen, uuden rakentamisen tai korvaavien tilojen hankinnan – ”plussat ja miinukset”. Vaihtoehtoisia tilaratkaisuja vertaillaan taloudellisista, toiminnallisista ja teknisistä näkökulmista. Skenaarioselvitys toimii myös hyvänä tarveselvityksenä.
Kiinteistöstrategia
Kiinteistöstrategiassa laaditaan nykytilakuvaus kiinteistökannasta ja toimintaympäristöstä sekä niiden muutoksesta. Kiinteistöstrategiassa asetetaan tavoitteet tulevaisuuden kiinteistökannalle. Kiinteistöt salkutetaan sovituin mittarein eri salkkuihin. Kiinteistöstrategian toimeenpanemiseksi ja toteuttamiseksi laaditaan konkreettiset toimenpideaskelmerkit.
Rakennuttaminen
FinProman rakennuttamistiimi on valmiina auttamaan teitä rakennuttamiseen liittyvissä asioissa. Rakennuttamistiimistämme löytyy laajaa osaamista eri projekteja ja urakkamuotoja varten – olipa kyseessä korjaus-, uudis- tai tilamuutoshankkeet.
Tarvitsetteko esimerkiksi työmaavalvontaa?
Kuinka kiinteistötoimen ja tilakannan voi hahmottaa?
”Meillä ei pienenä organisaationa ole mahdollista tehdä kaikkea työtä itse. FinProma Oy:n kanssa yhteistyö sujui erinomaisesti alusta asti, he laativat meille laadukkaan kiinteistöstrategian sovitussa aikataulussa. Yhteinen näkemys strategian sisällöstä tuli nopeasti ja minua pidettiin ajan tasalla projektin aikana. Tästä syystä minun oli helppo luottaa siihen, että saamme sisällöllisesti hyvän kiinteistöstrategian, jota voimme hyödyntää tulevina vuosina.”
Kiinteistötoimen kolme tasoa
Strategia- ja hallintotaso
Investointi- ja projektitaso
Ylläpidon johtamisen taso
