Kiinteistöstrategia

Varmista kiinteistösalkkusi taloudellinen kestävyys

Onpa haasteena sitten hallitsematon korjausvelka tai tiukat säästötavoitteet, autamme julkisen ja yksityisen puolen kiinteistöjohtajia tekemään onnistuneita päätöksiä kiinteistösalkkujen hallinnassa. Kiinteistöstrategiamme on tiekarttasi taloudellisesti kestävään, toimintaan soveltuvaan ja hyvässä teknisessä kunnossa olevaan rakennuskantaan.

Olemme auttaneet mm.

Kiinteistöstrategisen
suunnitelman laatiminen
yhteistyössä kanssamme

Strateginen suunnittelumallimme

  • integroi kiinteistöportfolion hallinnan, toimitilat ja organisaation tavoitteet
  • ohjaa kiinteistöportfolion hallintaa ja kehittämistä linjassa organisaation strategisten tavoitteiden kanssa
  • avain tulokselliseen kiinteistö- ja toimitilaportfolion hallintaan.

Kiinteistöstrateginen suunnitelma koostuu

  • Johdanto

    Ensimmäinen osio kertoo strategian sisällöstä ja tavoitteista sekä taustoittaa kiinteistöstrategista tarkastelua organisaation tavoitteiden ja vision kautta. Se tuo lukijalle ymmärrystä suunnitelman sisällöstä ja prosessista sekä auttaa ymmärtämään kokonaisuutta.

  • Nykytilanne ja toimintaympäristö

    Toinen osio luo syvempää ymmärrystä organisaation nykytilasta ja toimintaympäristöstä, kuten julkisyhteisön asukas- ja jäsenmääräkehityksestä, kiinteistötalouden kokoluokasta tai tilakantaan vaikuttavista muutoksista liiketoiminnassa. Toimintaympäristön ja nykytilan ymmärtäminen on tärkeää, jotta tavoitteet ja konkreettiset toimenpideaskelmerkit voidaan rakentaa luontevasti.

  • Visio ja tavoitteet

    Kolmannen osion tarkoituksena on luokitella olemassa oleva kiinteistö- ja toimitilakanta kiinteistö kiinteistöltä ja luoda perusteltavissa olevat tavoitteet sille, miltä organisaation kiinteistömassa ja toimitilakanta näyttää strategiakauden lopussa.

  • Strategisten linjausten toimeenpanon askelmerkit

    Neljännen osion tarkoituksena on konkreettisesti kuvata, kuinka nykytilasta päästään kohti asetettuja tavoitteita ja visiota.

Keskustelemme mielellämme kanssanne tarkemmin!

Lauri Tuohimaa

  • (+358) 45 1363586

  • lauri.tuohimaa@finproma.fi

Tuloksellista kiinteistö- ja toimitilaportfolion hallintaa

Olemme kehittäneet strategisen suunnittelumallin, joka integroi kiinteistöportfolion hallinnan, toimitilat ja organisaation tavoitteet yhdeksi kattavaksi kokonaisuudeksi. Tarkastelu kattaa sekä (1) koko kiinteistö- ja toimitilaportfolion tarkastelun että (2) sen yksittäisen kohteen, toimitilan tai rakennuksen tarkastelun.

Kiinteistöstrateginen suunnitelma ohjaa kiinteistöportfolion hallintaa ja kehittämistä linjassa organisaation strategisten tavoitteiden kanssa. Se on olennainen työkalu tulokselliseen kiinteistö- ja toimitilaportfolion hallintaan ja johtamiseen.

Avainsanat: Kiinteistöstrategia, kiinteistökehitys, toimitilaohjelma, toimitilastrategia, salkunhallinta, kiinteistöstrateginen suunnittelu, tilaohjelma, toiminnallisuus, toiminnallinen ja taloudellinen kestävyys, optimaalinen kiinteistösalkku, yhden kohteen strateginen selvitys.

Strategisen suunnitelman toteutuksen vaiheet

Työt käyntiin ja tilanteeseenne tutustuminen

Varmistumme siitä, että ymmärrämme toimintaympäristönne ja tilanteenne. Tämän varmistamiseksi toimitamme teille aineistopyynnön.

Koordinaatiopalaveri

Palaveri tukee sitä, että ymmärrämme toimintaympäristönne ja tilanteenne. Palaverissa käymme myös läpi yhteistyömme kulkua, tavoitteitanne ja aikataulua.

Analysoimme toimintaympäristöänne sekä kiinteistösalkkunne nykytilaa

Ennen kuin voimme siirtyä kiinteistöstrategisten tavoitteidenne ja visionne tarkastelemiseen, meidän tulee yhdessä ymmärtää se, mistä ponnistamme kohti strategisia tavoitteita ja tulevaisuutta.

Välipalaveri

Varmistumme yhdessä, että olemme matkalla oikeaan suuntaan.

Tavoitteiden, vision ja salkutuksen linjaaminen

Tässä vaiheessa piirrämme yhdessä kiinteistöstrategisen tulevaisuuskuvan eli sen, mitä kohti organisaationne on matkalla.

Optio: yhteinen, laajempi kiinteistöstrategiatyöpaja. 

Tähän vaiheeseen voimme sopia yhteisen, organisaatiotanne laajemmin osallistavan kiinteistöstrategiatyöpajan. Näin saamme organisaationne ihmiset ja sidosryhmät paremmin sitoutumaan kiinteistöstrategiassa asetettuihin tavoitteisiin ja toimenpiteisiin.

Välipalaveri

Varmistumme yhdessä, että olemme matkalla oikeaan suuntaan.

Toimenpideaskelmerkit selviksi, jotta pääsette asetettuihin tavoitteisiin

Tässä vaiheessa vastaamme kysymykseen siitä, miten saavutatte asetetut tavoitteet konkreettisesti.

Kohti valmista strategiaa ja sen toimittamista!

Työn stilisointi, hionta ja läpikäyntipalaveri yhdessä! Sitten lopullisen version toimitus!

Vältä sudenkuopat ja lataa ilmainen opas

Lataa 19 kohdan tarkistuslista strategiseen kiinteistöjohtamiseen

Tehosta päätöksentekoa, optimoi kiinteistöportfoliota, ennakoi mahdolliset tulevat haasteet ja paranna kustannustehokkuutta tämän tarkistuslistan avulla.

Tämä kenttä on pakollinen.

Strategisen suunnitelman toteutuksen vaiheet

Työt käyntiin ja tilanteeseenne tutustuminen

Varmistumme siitä, että ymmärrämme toimintaympäristönne ja tilanteenne. Tämän varmistamiseksi toimitamme teille aineistopyynnön.

Koordinaatiopalaveri

Palaveri tukee sitä, että ymmärrämme toimintaympäristönne ja tilanteenne. Palaverissa käymme myös läpi yhteistyömme kulkua, tavoitteitanne ja aikataulua.

Analysoimme toimintaympäristöänne sekä kiinteistösalkkunne nykytilaa

Ennen kuin voimme siirtyä kiinteistöstrategisten tavoitteidenne ja visionne tarkastelemiseen, meidän tulee yhdessä ymmärtää se, mistä ponnistamme kohti strategisia tavoitteita ja tulevaisuutta.

Välipalaveri

Varmistumme yhdessä, että olemme matkalla oikeaan suuntaan.

Tavoitteiden, vision ja salkutuksen linjaaminen

Tässä vaiheessa piirrämme yhdessä kiinteistöstrategisen tulevaisuuskuvan eli sen, mitä kohti organisaationne on matkalla.

Optio: yhteinen, laajempi kiinteistöstrategiatyöpaja. 

Tähän vaiheeseen voimme sopia yhteisen, organisaatiotanne laajemmin osallistavan kiinteistöstrategiatyöpajan. Näin saamme organisaationne ihmiset ja sidosryhmät paremmin sitoutumaan kiinteistöstrategiassa asetettuihin tavoitteisiin ja toimenpiteisiin.

Välipalaveri

Varmistumme yhdessä, että olemme matkalla oikeaan suuntaan.

Toimenpideaskelmerkit selviksi, jotta pääsette asetettuihin tavoitteisiin

Tässä vaiheessa vastaamme kysymykseen siitä, miten saavutatte asetetut tavoitteet konkreettisesti.

Kohti valmista strategiaa ja sen toimittamista!

Työn stilisointi, hionta ja läpikäyntipalaveri yhdessä! Sitten lopullisen version toimitus!

FinPromasta yleisesti

FinProma ratkaisee kiinteistösalkun omistajien ja organisaatioiden päätöksenteon ja toimeenpanon haasteita tarjoamalla strategisia ratkaisuja, jotka vastaavat kysymyksiin ”mitä, miksi ja miten”.

Olemme kehittäneet strategisen suunnittelumallin, joka integroi kiinteistöportfolion hallinnan, toimitilat ja organisaation tavoitteet yhdeksi kattavaksi kokonaisuudeksi.

Tämä lähestymistapa auttaa asiakkaitamme tekemään informoituja ja tarkoituksenmukaisia päätöksiä, edistäen heidän pitkäjänteisiä toimintaedellytyksiään ja menestystään.

FinProman strategiset suunnitelmat ovat ratkaisseet tuhansien kiinteistökohteiden tulevaisuuden ja toimenpiteet sekä tukeneet lukuisia organisaatioita ja kiinteistösalkun omistajia saavuttamaan kestäviä tuloksia muuttuvissa toimintaympäristöissä.

Tavoitteemme on tehdä strategisesta päätöksenteosta ja toimeenpanosta helpompaa, tehokkaampaa ja vähemmän stressaavaa, mahdollistaen asiakkaillemme keskittymisen toiminnan ydintehtäviin ja tavoitteiden saavuttamiseen.